随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入ERP企业管理系统，在各方面实现更好资源组合，取得更大效益，已经成为中小型企业管理升级的焦点，在莫大的需求之下，想必服务市场也是非常庞大的，这当中难免会出现鱼龙混杂的现象，那么我们到底该如何挑选适合企业的ERP管理系统呢?下面意然科技小编给大家几点建议：

　　1、结合企业自身业务及需求做选择

　　每个企业都有自己的经营模式、行业属性、发展规模、资金状况等差异性，这些都是选择ERP管理系统的关键，系统本身必需符合企业的需求。你可以先审视企业未来五年的营运需求、公司现有流程的标准性等，来寻找市面上能满足企业要求的项目型 ERP软件，甚至定制化软件系统。除了管理层外，各部门熟悉业务流程的人员也应参与了解 ERP系统的应用，共同讨论后将 ERP软件的优缺点审慎列出，找出符合公司需求的选项。

　　2、挑选可靠的软件供应商

　　选择项目型ERP系统可不只是简单的挑选软件，更是寻找一个与企业建立长期合作关系的伙伴。对于软件供应商的顾问、服务人员的技术水平、财务稳定性等各方面都要纳入考量。

　　优秀的ERP软件供应商必须有精通软件和行业知识、了解客户需求并提出实用解决方案的顾问，还有完善的客服系统。

　　3、评估合理的预算

　　“只选对的，不选贵的”。项目型ERP软件种类之多，随著不同的功能，价格范围亦因而浮动。大型企业拥有充足的资金和独到的营运流程，需要的可能是功能完备的企业 ERP系统，而中小型企业注重的则是致力打造具吸引力的顾客体验，所以 ERP系统必须直观、容易上手，预算也较为精简。

　　企业所需评估的价格必须是全面性且具前瞻性的，包括一次性软硬件的买入价格、资料库与导入服务、增加软件外挂功能、输出或更改报表形式等应用所需的费用，软体运用培训成本等等;还有将来的软件维护费用，增购使用人数或增加权限帐号等附加费等第，在计算预算时应以未来3~5年需要的整体总成本作考量。

　　以上就是意然科技对于erp管理系统如何选择的几点建议，大家可以作为参考，在选择的时候还是多试用、多对比，关键还是要适合自己。