erp系统对企业有什么价值?

来源: 上海意然信息科技有限公司 人气:38 发表时间:2021/06/22 11:42:49

  ERP系统,相信大家并不陌生,很多企业相信都已经采用了,并且也已使用很长一段时间,但是大家在使用ERP系统之后,是否有发觉到ERP系统的价值,它对于企业有何意义?下面意然科技小编来介绍下:


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  1、实现了物流、资金流、信息流一体化


  ERP软件一般通过“流程实践”扁平化组织流程,以统一数据库信息技术构架,以实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成。ERP系统的价值在于物流、资金流、信息流的一体化管理。ERP软件也是基于此,降低企业成本、提高工作效率,夯实管理基础,增强了各部门之间的协调统一,为企业战略发展提供有力的数据支持。通过ERP管理系统,优化各环节、降低成本、提升客户服务、加速贷款回收额,解决了内部信息不顺畅及管理困难等弊端。ERP系统的价值还体现在对业务精确处理,确保决策命令准确下达,应对市场变化,赢得竞争先机。


  2、精益化企业管理


  ERP系统的价值表现在它的设计过程中,已融入众多优秀企业管理思想及管理防范,以趋于规范。公司在使用ERP系统过程中,只需按照系统已设定的管理规范操作,即可遵从统一标准、统一环节,精化每一操作环节,以完善各个环节,使企业管理进入规范化轨道。通过详尽的数据,精化管理细节,更细致关注于每一环节、每一操作人员的职能,完善管理执行力,进而实现企业管理精化。


  3、信息透明化、资源共享


  公司应用ERP系统,实现了规范化、统一化的管理,而ERP系统数据共享功能,也可使业务相关数据在经过不同部门核实、核对之后,保证时效性、准确性,使各个部门相互关联,数据交流透明、资源共享。ERP系统的价值,就是使公司管理者,及时掌握各层面信息,加强对各部门岗位管理。


  因此,ERP系统的价值在于提高管理水平,协助员工快速完成任务,提高员工效率,使生产能力提高30%左右。ERP系统的价值,还体现在实现了成本核算自动化,实时报表统计月底结帐,确保准确、快速核算各种数据,提高财务人员工作效率,实现领导者财务监控、管理程序削减、企业经营效果提高。


  4、融合业务与财务的数据


  公司在应用ERP系统之前,业务与财务常常是互相独立的,在业务系统完成销售发票的处理后,相关数据还要在财务系统再录入一次,具有逻辑关系的业务与财务数据被分割在不同的信息孤岛上,财务与业务对不上账的事时有发生。公司在应用ERP系统后,保证了资金流与物流的同步和数据一致。ERP系统的价值在于是实现了根据财务资金现状,公司可追溯资金的来龙去脉,加强了财务对业务的事前计划、事中监控与事后追溯能力。


  5、带来显著的经济收益的提升


  据不完全统计,在应用了ERP系统的公司中,通过ER系统规范管理,物资库存周转天数减少,库存资金减少,节约各项费用。而利润率和流动资金周转率在提高。另外,ERP系统也能改善公司内部管理结构,减少部门间工作量,提高效益。


  总的来说,ERP系统的价值在于:企业在实施ERP系统时,同时也将ERP系统先进的管理理念、管理方式、管理手段融入企业的管理当中,推进企业更深层次的内涵变革,实现企业生产要素得到优化,使企业组织结构、核心要素得到合理配置和优化。并且,应用ERP系统使企业得以实现物流、资金流、信息流一体化管理,规范了各项业务运营的管理,实现了企业各部分的管理细化,促进了财务和业务数据融合和企业的信息共享,简化了内部数据融合,精简了内部组织管理结构,还推动了员工个人素质提升,提高了企业经济效益。