ERP系统，相信大家并不陌生，很多企业相信都已经采用了，并且也已使用很长一段时间，但是大家在使用ERP系统之后，是否有发觉到ERP系统的价值，它对于企业有何意义?下面意然科技小编来介绍下：

　　1、实现了物流、资金流、信息流一体化

　　ERP软件一般通过“流程实践”扁平化组织流程，以统一数据库信息技术构架，以实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成。ERP系统的价值在于物流、资金流、信息流的一体化管理。ERP软件也是基于此，降低企业成本、提高工作效率，夯实管理基础，增强了各部门之间的协调统一，为企业战略发展提供有力的数据支持。通过ERP管理系统，优化各环节、降低成本、提升客户服务、加速贷款回收额，解决了内部信息不顺畅及管理困难等弊端。ERP系统的价值还体现在对业务精确处理，确保决策命令准确下达，应对市场变化，赢得竞争先机。

　　2、精益化企业管理

　　ERP系统的价值表现在它的设计过程中，已融入众多优秀企业管理思想及管理防范，以趋于规范。公司在使用ERP系统过程中，只需按照系统已设定的管理规范操作，即可遵从统一标准、统一环节，精化每一操作环节，以完善各个环节，使企业管理进入规范化轨道。通过详尽的数据，精化管理细节，更细致关注于每一环节、每一操作人员的职能，完善管理执行力，进而实现企业管理精化。

　　3、信息透明化、资源共享

　　公司应用ERP系统，实现了规范化、统一化的管理，而ERP系统数据共享功能，也可使业务相关数据在经过不同部门核实、核对之后，保证时效性、准确性，使各个部门相互关联，数据交流透明、资源共享。ERP系统的价值，就是使公司管理者，及时掌握各层面信息，加强对各部门岗位管理。

　　因此，ERP系统的价值在于提高管理水平，协助员工快速完成任务，提高员工效率，使生产能力提高30%左右。ERP系统的价值，还体现在实现了成本核算自动化，实时报表统计月底结帐，确保准确、快速核算各种数据，提高财务人员工作效率，实现领导者财务监控、管理程序削减、企业经营效果提高。

　　4、融合业务与财务的数据

　　公司在应用ERP系统之前，业务与财务常常是互相独立的，在业务系统完成销售发票的处理后，相关数据还要在财务系统再录入一次，具有逻辑关系的业务与财务数据被分割在不同的信息孤岛上，财务与业务对不上账的事时有发生。公司在应用ERP系统后，保证了资金流与物流的同步和数据一致。ERP系统的价值在于是实现了根据财务资金现状，公司可追溯资金的来龙去脉，加强了财务对业务的事前计划、事中监控与事后追溯能力。

　　5、带来显著的经济收益的提升

　　据不完全统计，在应用了ERP系统的公司中，通过ER系统规范管理，物资库存周转天数减少，库存资金减少，节约各项费用。而利润率和流动资金周转率在提高。另外，ERP系统也能改善公司内部管理结构，减少部门间工作量，提高效益。

　　总的来说，ERP系统的价值在于：企业在实施ERP系统时，同时也将ERP系统先进的管理理念、管理方式、管理手段融入企业的管理当中，推进企业更深层次的内涵变革，实现企业生产要素得到优化，使企业组织结构、核心要素得到合理配置和优化。并且，应用ERP系统使企业得以实现物流、资金流、信息流一体化管理，规范了各项业务运营的管理，实现了企业各部分的管理细化，促进了财务和业务数据融合和企业的信息共享，简化了内部数据融合，精简了内部组织管理结构，还推动了员工个人素质提升，提高了企业经济效益。