电子erp可以解决企业哪些问题?

来源: 上海意然信息科技有限公司 人气:495 发表时间:2021/07/23 10:00:27

  一、电子行业的行业特性


  电子行业具备市场大、分工细、交期短、发展快的特性。


  市场大:电子产品,供应到全球各个角落,市场份额大,竞争也激烈。


  分工细:一个电子产品的诞生,要经历设计、制造的一条长链,在这条长链中,往往有几十家甚至几百家工厂参与,从元器件制造、外壳制造、组装测试,每一步骤,都可形成单独的一个行业。


  交期短:电子产品从下订单到出货,客户要求的出货周期平均在7天左右。


  发展快:摩尔定律表明,电子产品的更新周期一般是十八个月,因此造成了客户对产品要求的多样性,许多客户都对电子产品提出OEM的需求,一个订单重复的可能性非常之小。


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  二、电子ERP的解决办法


  针对电子行业的上述特点,一个成熟的电子ERP,要想成功上线,达到预期目的,其ERP软件必须解决下列问题:


  电子ERP如何应对分工细的问题:电子产品从原料到成品,从一个工厂流向另一个工厂,每个工厂都会受自身生产力的约束而有大量的外部协助单位来帮忙生产。ERP系统在生产工序的流转管理中,要能够灵活地在内部生产单位与外部协助单位之间切换。


  电子ERP如何应对交期短的问题:信息在ERP系统中的传递必须畅通、准确,减少企业内部传递过程中信息的畸变,为了达到市场部门、工程设计部门、PMC部门、采购部门、仓库管理部门、生产部门、财务部门之间的准确交互,流程标准化及消息沟通机制便成为考量一个ERP系统是否合格的重要指标。另外,一个优秀的MRP算法可以确保不缺物料、不积压物料,增强资金流动性。


  电子ERP如何应对发展快的问题:客户对电子产品提出OEM的需求,导致产品的标准化不易,工程设计部门对BOM(物料清单)的制作量也相应提高。一个优秀的ERP系统,在BOM表的程序设计上,应该允许BOM存在供客户选择的、可有可无的可选物料,应该允许BOM能灵活的选用替代料。