电子ERP软件到底有多神奇，只有已经使用过的才知道。一个企业庞杂的各种事物和层级关系，一款软件能够捋顺甚至比企业之前经营得更好，这在很多人来看是一场足以撼动传统企业管理模式的大变革。那么电子ERP软件的优势有哪些,对企业具有什么影响?下面意然科技小编给大家介绍一下：

　　1.物流、资金流、信息流一体化

　　正如电子行业erp系统概念提出者Wylie所指出：“电子erp软件是一组能够管理组织全部业务的应用集合， 它通过扁平化组织流程， 以统一的数据库和信息技术架构实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成”， 电子行业erp的集成性， 推动了物流、资金流、信息流的三流合一的实现。物流、资金流、信息流的三流合一的实现降低了企业的成本，提高了工作效率，夯实了管理基础，增强了各部门间的协调一致性，为企业的战略发展方向提供了有力的数据支持。

　　2. 企业管理标准化

　　电子erp软件在设计的过程中融入了众多优秀企业的管理思想及企业自身的特点， 其本身就是一个规范化系统。在运用电子行业erp过程中， 操作人员需按照系统已设定的管理规范进行操作，只有遵循同一标准、同一流程，正确的操作才能完成本环节工作，这样就使得企业被强制性进入标准化轨道。

　　3.信息透明化、资源共享

　　在没有一个统一规划、统一标准的系统之前，对于同一个数据，各个部门的提法都不一样。同一笔业务数据常常在不同的部门被反复输入，反复核对，信息的时效性和利用率受到很大制约，从而各个部门形成了信息孤岛，不仅企业内部的信息系统大多数也是独立运行的，而且具有关联业务的企业之间没有信息系统的数据交流。企业应用电子erp软件后， 信息数据统一， 并且成为企业的共同财富。领导能够及时掌握各个层面的信息，同时每个部门、每个岗位犹如在一个部门内工作。

　　4.业务与财务的数据融合

　　在应用电子行业erp之前， 业务与财务常常是互相独立的， 在业务系统完成销售发票的处理后， 相关数据还要在财务系统再录入一次， 具有逻辑关系的业务与财务数据被分割在不同的信息孤岛上， 财务与业务对不上账的事时有发生。在应用电子erp系统后， 资金流与物流的同步记录和数据的一致性。实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，加强了财务对业务的事前计划、事中监控与事后追溯能力。

　　5.改变内部组织管理结构

　　电子erp的应用实现了数据的集中管理， 减少了部门间的信息传递和信息的重复录入， 有效提高流程处理效率， 从而使组织结构向扁平化、网络化转变。企业应用电子行业erp后， 高层管理人员通过电子行业erp能随时了解产、供、销、财务、人力资源等各个部门及相关业务流程的实时信息，拓展了视野，管理幅度加大，从而可在一定程度上，简化了管理层次，促使组织结构向扁平化的方向发展。

　　6.有助于提高员工素质，建立学习型组织

　　电子行业erp的应用离不开各级员工的参与， 各级员工只有通过完备的培训， 才能掌握电子行业erp。并且通过培训， 员工能够了解到企业先进的管理理念， 同时也是对员工素质的提升。电子行业erp也是一个不断升级的系统， 员工需要通过不断地学习， 不断地分析与思考才能跟得上系统的更新。在使用电子erp软件的过程中， 员工团体将自动地转变成一个学习型的组织。

　　7.显著的经济效益

　　据初步不完全统计， 通过电子行业erp的规范管理， 物资库存周转天数同比减少， 库存资金减少; 节约了修理费; 利润率和流动资金周转率得到提高。

　　总而言之，企业在应用电子erp软件后， 先进的管理理念、管理方式、管理手段融人企业，进一步推进了企业深层次的内涵变革， 实现了企业生产要素的优化，使企业的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化，建立了物流、资金流、信息流一体化，进一步规范各项管理运作，做到了管理精细化，更好地实现了信息的共享，促进了财务与业务数据的融合，简化了内部组织管理结构，推动了员工个人素质提升，提高了企业的经济效益。