对于电子工厂来说，规模大了，管理问题也就随之多了，在工厂生产流程中，我们常见的一些生产现象，比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。

　　面对这些管理难题应该如何解决呢?意然信息科技电子erp系统，基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求，以标准化的生产管理流程来运转，由生产订单驱动通过简洁明确的操作，满足工厂生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理需求，帮助企业从根本上改变生产管理模式，提升效益。

　　意然信息科技电子erp的特点：

      1.可以通过MRP合理下达采购与生产任务;

　　2.通过工序管理与订单BOM控制生产进度，并支持个性化定制;

　　3.通过采购、生产、委外管理，保证产品质量;

　　4.交期预警支持采购订单或销售订单设置提前预警天数;

　　5. 强大的报表功能支持原材料及产品情况跟踪，实时掌握所需信息。帮助电子制造企业真正做到事前有计划，事中有控制，事后有分析。

　　目前已经有很多电子企业借助意然信息科技电子ERP系统逐渐实现资源的合理分配、业务数据的实时共享、集成化的管理多板块业务数据，实现营销、采购、财务、进销存等业务数据一体化和自动化管理，实现电子生产管理的创新性突破。