中小企业电子ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业电商ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，意然科技认为：企业电子ERP系统没有取得企业认同的主要原因有这些：

　　1. 企业内部对电子ERP的认识和理解不统一。

       企业管理层对上线电子ERP的意向并不是很强烈，而多数员工对于电子ERP的作用并不是很了解，而有些企业信息部门的人员对上线电商ERP意愿比较强烈，而且迫切想要上线系统，在信息部门的引导下，企业匆忙做出上线电商ERP的决策，但其他部门对此项工作并不上心，这种情况容易导致矛盾的产生，最终造成上线电商ERP失败。

　　2. 没有将电子ERP系统与企业的经营战略建立联系。

　　电商ERP是帮助企业提升管理效率的工具，必须与企业的经营战略保持一致，才能充分发挥其正向作用，否则一旦企业经营策略发生改变，电商ERP的功能如果不能同步优化，就很容易失去其应用价值。所以企业在上线电商ERP系统的过程中，应该根据企业长期发展战略来把握系统的功能与拓展能力。

　　3. 企业基础数据建设工作做的不够。

　　电商ERP作为一个信息化的系统，在正式使用前是需要准备好大量准确的基础数据的，如果企业准备的数据残缺不全或者是不够准确，即时花重金订购了特别先进的系统，通过系统得出的数据也会不精准，不仅解决不了企业数据孤岛的问题，还可能给企业经营提供错误的指导。电商ERP是一款比较全面的业务管理系统，涵盖了企业的业务部门和财务部门，企业应加强部门之间的信息沟通，将基础数据建设工作做好。

　　4. 企业仍在使用传统的管理模式与方法。

　　电商ERP可能会对企业现有的业务流程进行改造，但是传统企业层级多、部门多、员工多，组织僵化且臃肿，在遇到变革时难以灵活应对环境的变化，无法轻装前进，如果企业不能及时转变传统的思维与方法，很有可能会导致上线电商ERP失败。

　　以上就是企业上线电子ERP失败的主要原因分享，大家在上线电商ERP系统的时候可要注意避开这几点哦。企业如果想成功上线电商ERP系统，前期对系统供应商的选择很重要，提前做好准备，再进行系统评估，然后选出适合自己的解决方案，这样才能提高电商erp成功率哦。